深汕地产项目部：实行班前教育会旁站制度

本站广东深圳4月13日讯（通讯员 郭子文）为了确保项目班前会取得实效，不流于形式，深汕地产项目部经会议研究决定，自2022年3月份开始，实行班前会项目部管理人员旁站制度。

4月12日早上6时30分，项目质检部部长卢玉国、安全监督部部员肖天亚早早起床，赶往工地参加工班班前教育会，履行旁站职责。项目每天二人参加工班班前教育旁站，已成为一项雷打不散、风雨无阻的制度。

为落实好旁站制度，项目安全监督部制定了项目部管理人员参加工班班前教育会旁站制度值班表，每天二人，轮流值班，项目经理冯凯坚持每月二次带头参加班前教育会旁站，及时了解掌握实际情况，不断总结纠正班前会存在的问题，确保班前会按照正确的教育内容及方式方法推进。

冯凯强调，召开班前会、开好班前会，是压实安全生产责任的重要举措，也是将事故制止在萌芽之中的一项有效举措，是安全管理的基础工作，也是行之有效的岗前安全教育培训形式，具有简明、实用、针对性强的特点，班前教育不仅是班组管理工作的重要环节，也是项目部确保安全高效完成各项工作的重要前提和保障，只有使班前教育制度化、规范化，项目的安全质量管理工作才能得到进一步提升，实行项目管理人员旁站制度就是确保和提升班前教育质量和效果的有力措施，项目全员要高度重视，决不能半途而废。

针对在开展班前会旁站制度过程中存在的问题，冯凯要求，一是项目班前会旁站人员要切实负起责任，全面树立“违章就是事故”的理念，强化预防管控，强化提前想到，要敢于纠正、善于纠正班前会存在的问题；二是要用旁站制度确保班前会的高质量、有效性、制度化、规范化，督促工班把班前会做实做细做好，做出成效，确保项目安全生产长治久安。